管理会计工具方法主要包括战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等。这些方法应用于战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理和风险管理等多个领域。例如，战略管理领域应用战略地图、价值链管理等；预算管理领域则包括滚动预算、零基预算等；成本管理领域涉及目标成本法、作业成本法等。这些方法共同构成了管理会计的工具体系，助力企业实现财务和业务的有效融合，提升管理效率和效果。